歐卡在企業(yè)的應(yīng)用，從招聘、培訓(xùn)、績效、管理，勞資關(guān)系溝通、企業(yè)變革等等，都可以利用歐卡起到目標(biāo)質(zhì)量的提升。所以學(xué)習(xí)歐卡的受眾，企業(yè)里的HR和培訓(xùn)師居多，企業(yè)高管或創(chuàng)業(yè)者也常見。

綜觀企業(yè)的終極目標(biāo)，創(chuàng)收為大。面對經(jīng)濟(jì)下行的壓力，企業(yè)的成長不僅僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者本身，更取決于整個團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力。組織需要創(chuàng)新式的領(lǐng)導(dǎo)力來支持企業(yè)作為一個整體的發(fā)展和突破。未來30年，要求企業(yè)從“I”Q升級到“We”Q?！案咝F(tuán)隊”就是企業(yè)勝利出擊的利器。

近些年，個人英雄主義的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)過時，企業(yè)也朝著集體領(lǐng)導(dǎo)力的方向邁進(jìn)。具體來講，企業(yè)里的每個人是點(diǎn)，人員關(guān)系是線，每個團(tuán)隊又是一個面。如何聚點(diǎn)成線、連線成面的過程，就是打造高效團(tuán)隊的關(guān)鍵。

而歐卡又是如何在過程中，起到什么作用呢？

1. 利用歐卡，可以讓大家短時間內(nèi)敞開心扉，建立信任，激發(fā)團(tuán)隊集體意識和集體領(lǐng)導(dǎo)力，營造共創(chuàng)共贏的企業(yè)文化；

2. 利用歐卡，可以讓大家看清現(xiàn)狀，還可以清晰內(nèi)在最底層的目標(biāo)和愿景，從而明確團(tuán)隊的愿景和目標(biāo)；

3. 利用歐卡，能夠讓企業(yè)溝通更加順暢，更高效的協(xié)作，成為自生長的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

百聞不如一見，心動不如行動。致力為企業(yè)打造高效團(tuán)隊的你，請呼朋引伴，一起來學(xué)習(xí)。